Organisationen weiterentwickeln und Zusammenarbeit verbessern.
Prof. Dr. rer. soc. oec. Thomas Metzner
Dekan der Fakultät Wirtschaft & Management
„Wir verstehen Management als eine kollektive Anstrengung, die Erfahrung, Intelligenz und Phantasie vereint – mit dem Ziel, in einem klar definierten Markt einzigartig zu sein.“
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Die Weiterbildung vermittelt Ihnen das notwendige Handwerkszeug, um organisatorische Strukturen und Prozesse wirksam weiterzuentwickeln. Sie befassen sich mit modernen Ansätzen der Arbeits- und Lernorganisation, lernen Führungsinstrumente gezielt einzusetzen und gewinnen Sicherheit in der Beratung von Führungskräften. Ergänzt durch Methoden der Teamführung, Konfliktbewältigung und des Qualitätsmanagements schaffen Sie die Grundlage, betriebliche Veränderungen fachkundig und verantwortungsvoll mitzugestalten.
Neue Technologien, veränderte Märkte und neue Arbeitsformen verlangen von Unternehmen, sich laufend weiterzuentwickeln. Mit dieser Weiterbildung werden Sie zur internen Ansprechperson für Veränderung: Sie nehmen Mitarbeitende im Prozess mit, übersetzen Ziele der Geschäftsführung in machbare Schritte und sorgen dafür, dass neue Strukturen im Alltag tatsächlich ankommen. Dabei berücksichtigen Sie, was Motivation und Arbeitszufriedenheit beeinflusst.
Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten
Auch für Ihre Weiterbildung gibt es die Möglichkeit finanzieller Unterstützung.
Das AKAD-Lernkonzept steht für moderne, flexible Online-Lehre. Mit vielfältigen digitalen Medien und praxisnahen Aufgaben lernen Sie völlig zeit- und ortsunabhängig. So steuern Sie Ihren Lernprozess individuell und bauen gezielt genau die Kompetenzen auf, die Sie für Ihren Beruf und lebenslanges Lernen brauchen.
Sie erlernen fundierte Strategien, um gruppendynamische Prozesse zu analysieren und Spannungen konstruktiv zu lösen. Dabei stehen praxisnahe Instrumente im Fokus, mit denen Sie die Arbeitszufriedenheit in heterogenen Teams auch in kritischen Umbruchphasen nachhaltig sichern.
Die vermittelten Methoden können in unterschiedlichen organisatorischen Kontexten eingesetzt werden, etwa bei der Gestaltung von Arbeitsprozessen, Führungsaufgaben oder Veränderungsvorhaben. Sie eignen sich sowohl für die gezielte Optimierung einzelner Abteilungen und Arbeitsgruppen als auch für bereichsübergreifende, strategische Neuausrichtungen der gesamten Unternehmenskultur.
Ja, Sie machen sich mit konkreten Führungsinstrumenten und Techniken der Prozessorganisation vertraut. Dadurch sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse nicht nur zu initiieren, sondern deren Verlauf qualitativ zu steuern und die Ergebnisse für die Organisation messbar zu machen.
Die AKAD University bot mir die perfekte Mischung, um Weiterbildung und Familie erfolgreich miteinander zu verbinden.
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